+86-028-83139288
3B3F, Цзинжронхуэй, № 200, 5-я улица Тяньфу, зона высоких технологий, город Чэнду, провинция Сычуань

2026-01-11
Когда слышишь этот вопрос, первое, что приходит в голову — конечно, государство, Минобороны. Это классический стереотип, и он не совсем ошибочен, но в 2024 году картина стала куда более мозаичной и, если честно, непредсказуемой. Мой опыт работы с поставками и логистикой говорит, что сегодняшний главный покупатель — это не монолит, а целый спектр игроков, чьи потребности иногда удивляют даже нас, внутри рынка.
Раньше всё было проще: крупные контракты, длительные тендеры, четкие спецификации. Сейчас же ключевой вопрос — не столько кто покупает, а для решения каких задач. Мы видим, как стремительно растет спрос на дроны для инспекции инфраструктуры. Энергетики, нефтегазовые компании, железнодорожники — они уже не просто тестируют, а массово внедряют. Помню, как в 2021 году мы поставляли партию DJI Matrice 300 для обследования ЛЭП в одном сибирском регионе. Тогда это был пилотный проект. Сейчас от того же заказчика приходят запросы на регулярную поставку аккумуляторов, запасных частей и кастомных тепловизоров — это признак того, что технология стала рутинным инструментом.
И здесь кроется важный нюанс. Многие ожидают, что главный драйвер — это чисто военный сектор. Но коммерческий и промышленный сектор по объемам закупок, особенно в сегменте тяжелых коммерческих платформ, уже составляет колоссальную долю. Причем они покупают не просто аппараты, а комплексные решения: дрон + софт для анализа данных + сервисное обслуживание. Это меняет всю цепочку.
Был у нас интересный кейс с сельхозпредприятием на юге России. Они закупили недорогие агродроны, но столкнулись с тем, что данных много, а толку мало — не было грамотного агронома для их интерпретации. Пришлось фактически продавать не технику, а консультацию по её применению. Это провал? Нет, это урок. Теперь мы понимаем, что покупатель часто ищет не железо, а результат — увеличение урожайности, снижение затрат. И если ты не можешь этого гарантировать хотя бы на словах, проигрываешь.
Столичные компании-интеграторы, безусловно, ключевые дистрибьюторы. Но реальный конечный потребитель все чаще находится в регионах. Добывающая промышленность в Сибири и на Урале, сельское хозяйство в Черноземье и на Кубани, портовые власти на Дальнем Востоке — вот где происходит основная эксплуатация техники. Их потребности специфичны: устойчивость к погоде (туман, мороз, ветер), простота ремонта в полевых условиях, длительное время полета.
Например, для мониторига газопроводов в условиях Крайнего Севера обычные гражданские дроны не подходят категорически. Нужна адаптация. И здесь выигрывают те поставщики, которые готовы работать с специализированными производителями, предлагающими кастомизацию. Один из таких партнеров, с которым мы сотрудничаем — Chengdu Haofu Technology Co. (их сайт — honphotech.ru). Основанная в 2018 году в технологическом районе Чэнду, эта компания изначально фокусировалась на платформах для точного земледелия и картографии, но быстро переориентировалась на запросы рынка СНГ. Их сильная сторона — не в сверхновых моделях, а в умении доработать базовую платформу под конкретную задачу: установить нужную камеру, увеличить дальность связи, адаптировать ПО под местные стандарты отчетности.
Этот региональный спрос часто менее заметен в медиа, но он крайне устойчив. И он формирует тренд: покупатель становится все более искушенным. Он уже не спрашивает сколько стоит квадрокоптер, он спрашивает: какая точность позиционирования у RTK-модуля в вашей комплектации? или как интегрируется ваш облачный сервис с нашей 1С?.
Хочу привести пример из собственных ошибок. В 2022 году был ажиотажный спрос на дроны для доставки мелких грузов. Мы, поддавшись тренду, продвигали одну китайскую модель с громкими заявлениями о грузоподъемности. Продали партию небольшому логистическому стартапу. И что же? На практике выяснилось, что заявленные 5 кг груза аппарат берет только при идеальных условиях, а при ветре 7-8 м/с время полета падает катастрофически. Клиент остался недоволен, репутация подмочена.
Вывод? Главный покупатель 2024 года — это покупатель, который на своем горьком опыте (или на опыте коллег) научился скептически относиться к бумажным характеристикам. Он теперь требует тест-драйвов, пилотов в своих условиях, ссылок на реальные кейсы. И он готов платить больше за проверенную надежность и техподдержку, чем за красивую спецификацию.
Традиционно разделяют бизнес- и государственные закупки. Сейчас эта граница размывается. Крупный частный холдинг, владеющий угольным разрезом, закупает дроны для топографической съемки — это B2B. Но если этот же холдинг выполняет контракт по государственному заказу на инвентаризацию земель, то его потребности и требования к оборудованию резко меняются, приближаясь к стандартам B2G. Получается, один и тот же клиент выступает в разных ипостасях.
Государственный заказчик, особенно в силовом блоке, остается ключевым покупателем в сегменте специализированных и бронированных БПЛА. Но его запросы эволюционируют. Если раньше ценилась просто ударность, то сейчас на первый план выходит сетецентричность, интеграция в единый контур управления, помехозащищенность каналов связи. И что важно — часто закупки идут не напрямую у гигантов типа DJI, а через российских или белорусских интеграторов, которые собирают решения конструкторским методом: рама от одного производителя, полетный контроллер от другого, полезная нагрузка — от третьего.
В этом и есть сложность для аналитики. Нельзя просто взять таможенную статистику ввоза готовых дронов. Нужно смотреть на потоки комплектующих: двигатели, камеры, антенные системы, софт. И здесь Китай, безусловно, остается главным источником, но уже не как поставщик готовых игрушек, а как хаб для производства критически важных компонентов.
Есть категория покупателей, о которой редко говорят в обзорах, но их совокупный объем закупок огромен. Это малый и средний бизнес в сфере медиа, строительства, недвижимости. Видеооператор, снимающий свадьбы, риелтор, создающий панорамы объектов, строительная бригада, контролирующая ход работ — они покупают по 1-2 аппарата, но их тысячи.
Их выбор часто падает на модели ценового сегмента DJI Mavic 3 или Air 3. Они не участвуют в тендерах, не требуют сложного ТО. Их главный критерий — соотношение цена/качество съемки и надежность. Для них дрон — такой же рабочий инструмент, как хороший фотоаппарат. И этот сегмент, возможно, самый чувствительный к санкциям и логистическим сложностям. Когда официальные каналы поставок сужаются, они уходят в серую зону или ищут альтернативы. Это создает почву для локальных сборщиков и брендов, которые пытаются занять эту нишу.
Работая с такими клиентами, понимаешь, что для них китайский дрон — это не страна-производитель, а синоним доступности и функциональности. Их не волнует геополитика, их волнует, можно ли купить сегодня дополнительный аккумулятор и будет ли он работать завтра на съемке.
Итак, возвращаясь к заглавному вопросу. Кто главный покупатель дронов Китая в 2024? Мой ответ, основанный на том, что вижу в цепочках поставок и общаюсь с клиентами: это профессиональный интегратор, выступающий посредником между китайским производством и сложной, многослойной реальностью постсоветского рынка. Это может быть российская IT-компания, создающая софт для анализа данных с БПЛА. Или инжиниринговая фирма, специализирующаяся на обследовании высотных сооружений. Или даже крупная агрохолдинг, создавший собственный отдел цифровизации.
Они покупают не просто дроны. Они покупают технологические возможности, которые затем переупаковывают в услуги для своего конечного потребителя. Именно они формируют техническое задание для производителей в Китае, будь то крупный завод или небольшая инновационная мастерская вроде упомянутой Haofu Technology. Они требуют гибкости, открытого API, возможности кастомизации.
Поэтому, если искать главного, то ищите не в отчетах о закупках Минобороны, а в договорах на техобслуживание, в заказах на специфические датчики, в активности региональных дилерских центров. Покупатель стал умнее, практичнее и менее заметным. И это, пожалуй, самый важный тренд уходящего года. Рынок повзрослел. И те, кто продолжает говорить общими фразами о лидерстве Китая, просто не видят этой новой, гораздо более интересной картины.